Белгородский Государственный технологический университета им.В.Г.Шухова объявляет набор на курсы повышения квалификации

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ в Г.СЕВАСТОПОЛЕ

при Белгородском Государственном технологическом университете им. В.Г.Шухова выдаетсяУДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ – является допуском к работам по данным направлениями признан на всей территории РФпо следующим направлениям: 1. «БУХГАЛТЕРСКИЙ И НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» проводится запись (27-28 сентября) – стоимость 6500 руб. - Налоговое право - Налог на добавленную стоимость - Налог на прибыль. Налоговый учет. Сопоставление бухгалтерского и налогового учета - Налог на доходы физических лиц - «Страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации и Фонд обязательного медицинского страхования - Упрощенная система налогообложения - Единый налог на вмененный доход - Региональные и местные налоги (транспортный налог, налог на имущество организаций, земельный налог, налог на имущество физических лиц). 2. «ОХРАНА ТРУДА. ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»проводится запись – стоимость 8500 руб. - Охрана труда - Экологическая безопасность - Производственная безопасность - Страхование - Пожарная безопасность - СанЭпидем надзор 3. «ПРОМЫШЛЕННОЕ И ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»проводится запись – стоимость 8500 руб. - Законодательное и нормативное правовое обеспечение строительства - Системы управления качеством при производстве строительных материалов, изделий и конструкций - Отделочные материалы и изделия - Эффективные методы реконструкции и усиления жилых зданий и сооружений - Анализ причин повреждений и аварий строительных объектов 4. «ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ, ТСЖ, ЖЭК, ЖИЛИЩНЫХ КООПЕРАТИВОВРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»проводится запись – стоимость 8500 руб.Что такое управление многоквартирным домом· Субъект управления, объект управления, предмет управления, цели и процесс управления; · Правовой базис управления многоквартирными домами. Обязательные для исполнения нормативы.Объект управления - многоквартирный дом· Сбор информации о многоквартирном доме: наличие документации, количество квартир и мест общего пользования (необходимая характеристика для подготовки тарифа, поиска дополнительных доходов управляющей организации).Проблемное поле объекта управления - места общего пользования· Состав мест общего пользования, характеристики, общее имущество в доме и индивидуальное; · Как правильно считать долю в общем имуществе каждого собственника, участие в содержании общего имущества, должны ли участвовать собственники нежилых (коммерческих и некоммерческих) помещений, в каком объеме и на каких основаниях, как заставить муниципалитет выполнить свои обязанности; · Коммерческое использование мест общего пользования: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость. Как правильно распределить доходы от использования общего имущества (юридический аспект).Проблемное поле объекта управления - земельный участок многоквартирного дома· Земельный участок под многоквартирным домом - откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем; · Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов.Проблемное поле объекта управления - внутридомовые и внешние инженерные сети· Порядок присоединения инженерных сетей; · Внешние и внутренние границы инженерных сетей многоквартирного дома; · Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей и сетевого оборудования. Как и кому платить, с кем за­ключать договоры и по каким тарифам. · Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик: принимать ли ихСубъект управления - собственники многоквартирного дома· Способы управления многоквартирными домами: какой способ лучше. · Разработка модели взаимоотношений: ТСЖ - управляющая организация. · Управляю­щая организация - непосредственное управление. Изменения, произошедшие в связи с принятием изменений в ЖК РФ. · Организация работы по проведению общего собрания собственников помещений: вы­бор способа управления, утверждение договора управления, утверждение тарифа на управление и эксплуатацию, прочие вопросы - как их задавать так чтобы получать «правильные ответы». · Регламент проведения общего собрания: PR-акции: обход собственников; информа­ционные кейсы, уведомление домовладельцев, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении.Опосредованный субъект управления - управляющая организация· Выбор и реализация способа управления - управление управляющей организацией. · Организационная структура управляющей организации. · Две модели управляющей организации: плюсы и минусы. · Правила и возможности выхода на рынок управления. · Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с уче­том изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. · Расторжение договора управления по инициативе собственников - как не стать за­ложником собственной недальновидности.Опосредованный субъект управления - ТСЖ· Организационная структура ТСЖ: когда и кто выбирает председателя, ревизионную комиссию, правление. · Основные вехи Устава. · Написание собственниками заявлений о вступлении в ТСЖ, когда ТСЖ становится легитимным, можно ли брать вступительные взносы в ТСЖ. · Полномочия ТСЖ, его органов и членов ТСЖ. · Четкая грань между «общим собранием собственников многоквартирного дома» и «общим собранием членов ТСЖ» - избегаем путаницы в полномочиях и правильно принимаем решения. · Передача многоквартирного дома в управление: от застройщика, от органов местного самоуправления, органов государственной власти, ТСЖ, предыдущей управляющей организации · Оформление документов. Необходимые нюансы. Пошаговый практический регламент работы. · Учет изменений в ЖК РФ и принятых новых правил предоставления комму­нальных услуг.Организация работы по управлению многоквартирными домами· Годовой план управления многоквартирным домом. · Подготовка производственной программы. · Перечень необходимых периодических и разовых работ и услуг. · Подготовка и расчёт тарифа на управление/обслуживание. Основания для его приме­нения. · Автоматизация процесса подготовки производственной программы и расчёта тарифа.Организация предоставления жилищных услуг· Что делать самому, а что отдать другим (аутсорсинг). · Отбор подрядных организаций. · Заключение договоров подряда и возмездного оказания услуг: отличия, что и где применять. · Предмет договора: как правильно определить и описать. Баланс прав и обязанностей. · Ответственность по договору: правильно формулируем, четко применяем, без судов платим меньше, выращиваем эффективных партнеров, а не конкурентов.Организация предоставления коммунальных услуг· Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и приня­тия правил предоставления коммунальных услуг. · Коммунальная услуга и коммунальный ресурс. · Договорные схемы взаимоотношений с Ресурсоснабжающими организациями · Порядок заключения договоров с энергоснабжающими организациями. · Порядок утверждения тарифа на коммунальные ресурсы. · Важные моменты, на которые необходимо обратить внимание в договорах энерго­снабжения. Позиции, которые необходимо отстаивать. · Схемы работы и расчетов по приборам учета.Контроль качества жилищно-коммунальных услуг. Составление актов. Перерасчет платы Капитальный ремонт многоквартирного дома Деликты· Затопления и пожары - минимизация выплат. · Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации.Работа с должниками· Система неизбежного исполнения. · Предупреждение и взыскание задолженности.Бизнес-модель управляющей компании· Организационное строительство и развитие компании. Организационная структура УК. · Проведение изменений. · Взаимодействие между собственником и управляющим компании, сервисными служ­бами и поставщиками. · Автоматизация внутренних процессов.Организация Технической Эксплуатации· Обзор рынка услуг по технической эксплуатации и прогноз его развития. · Место технической эксплуатации в системе управления недвижимостью. Терминология. · Нормативное регулирование технической эксплуатации недвижимости. Стандарты технической эксплуатации. · Методы технической эксплуатации и способы организации работ. · Система планово-предупредительных ремонтов. Состав системы планово- предупредительных ремонтов. · Планирование ремонтов. · Регламентация мероприятий постоянной программы технической эксплуатации. · Финансирование технической эксплуатации объектов недвижимости и ценообразование на услуги. · Автоматизация управления инженерной инфраструктурой зданий и автоматизация управления процессом технической эксплуатации. · Система обеспечения безопасной эксплуатации объектов недвижимости.Ценообразование на жилищные услуги и формирование тарифов на услуги по содержанию и ремонту помещений· Определение производственной программы выполнения работ, связанных с содержанием и ремонтом жилищного фонда. Определение расходов на содержание и ремонт жилищного фонда. Расчет платы за содержание и ремонт жилищного фонда. · Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по содержанию и ремонту помещений, а также за коммунальные услуги в случае оказания услуг ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность. · Расчет платы при наличии или отсутствии приборов учета. · Разъяснения о применении тарифов для расчета размера платы за холодную воду, горячую воду, водоотведение, электрическую энергию, газ, тепловую энергию.Личная эффективность директора управляющей компании ЖКХ. Продолжается набор вБелгородский Государственный технологический университет им.В.Г.Шуховаhttp://des.bstu.ru/Белгородский инженерно-экономический институтhttp://engec.bstu.ru/по направлениям: - Строительство - Промышленное и гражданское строительство; - Теплогазоснабжение и вентиляция; - Городское строительство и хозяйство; - Экспертиза и управление недвижимостью; - Производство строительных материалов, изделий и конструкций- Теплоэнергетика и теплотехника- Энергообеспечение предприятий;- Энергетика телотехнологий- Экономика- Мировая экономика;- международный туризм,- гостиничный бизнес; - реклама;- Финансы и кредит;- Бухгалтерский учет, анализ и аудит;- Экономика предприятий и организацийна заочную форму обученияЛицензия Ф №283558 от 19.02.2008 г.Свидетельство о государственной аккредитации от 07.03.2008 г. Даты проведения повышения квалификации определяются по набору групп Контактные телефоны в Севастополе:Тел./факс +38 (0692) 93-56-16; - intsev@mail.ruмоб.тел. +7 (978) - 034-28-48по адресу г.Севастополь, ул.Суворова, 39, 2-ой этаж, ауд.204